Betriebsprofil, Produktstruktur, Technikeinsatz im Betrieb,Qualifikation, Personalstruktur, Fertigungsstruktur, Arbeitsorganisationin der Fertigung bei kleinen und mittelständischen Betrieben in derMaschinenbaubranche. Themen: Betriebsprofil: Betriebstyp; Anzahl der Produktionsstandorte;Anteil der zerspanenden Bearbeitung in der Produkterstellung;Eigenerstellung und ausgelagerte Verfahren bei der Produkterstellung;bisherige und erwartete Umsatzentwicklung, Personalentwicklung,Ertragsentwicklung und Nachfrageentwicklung; Beurteilung derAusgeprägtheit der Abteilungsgliederung im Unternehmen und derschriftlichen Dokumentation innerbetrieblicher Vorschriften; Beurteilungder Verteilung von Führungsaufgaben auf unterschiedliche Mitarbeiter undunterschiedliche Ebenen; Beurteilung der aktuellen Ertragslage desBetriebes und der wirtschaftlichen Situation des Maschinenbausinsgesamt; derzeitiger Auftragsbestand; Umsatzvolumen 1997;Prozentangabe der gefertigten Produktgruppen aufgrund vonEinzelaufträgen, Rahmenaufträgen sowie ohne konkreten Auftrag;Veränderungen in der Zuständigkeit einzelner Betriebsbereiche in denletzten drei Jahren; Bereiche einer Kooperation mit anderen Unternehmen. Kunden- und Lieferbeziehungen: Rangfolge der Wettbewerbsstrategien fürderzeitige und neue Märkte; Gesamtzahl der Kunden des Betriebes imletzten Jahr; Anzahl der Stammkunden und deren Anteil am Gesamtumsatz;Kundenstruktur und ihre Umsatzanteile; Abhängigkeit des Unternehmens vonwenigen Großabnehmern mit längerfristigen Lieferbeziehungen;Weiterverarbeitung der gelieferten Produkte durch die Kunden und durchden Betrieb; Auslieferung in regelmäßigen Zeitabständen; Möglichkeit derKunden und des Betriebes zur kurzfristigen Änderung derLieferzusammensetzung; Zuständigkeit von Projektgruppen für dieZusammenarbeit mit Abnehmern und mit Lieferanten; Umfang des Einflussesder Lieferanten und der Kunden. Produktstruktur: Charakterisierung des Betriebes alsKomplettanlagenhersteller oder Hersteller von Einzelteilen; Anteil derProduktion von Standarderzeugnissen und Produktion nachKundenspezifikation; Neuaufnahme innovativer Produkte; Einschätzung derzukünftigen Entwicklung der Produktstruktur, der Vorratsproduktion, derwirtschaftlichen Lebensdauer der Produkte, der Belastungsschwankungen,des Anteils der zugekauften Fremdleistungen, der Zahl der Eilaufträge,der Fertigungsdurchlaufzeit sowie der Lieferung von Produkten nach demJust-in-time-Prinzip (Skala). Technikeinsatz im Betrieb: Angabe aller Arbeitsvorgänge, die durchcomputergestützte Techniken und Verfahren im Betrieb unterstützt werden. Personalstruktur: Mitarbeiterzahl in Produktion und Verwaltung sowieAngabe deren Qualifikationsgrads; Personalverschiebungen in deneinzelnen Unternehmensbereichen (Skala); im letzten Jahr neueingestellte sowie ausgeschiedene Mitarbeiter. Fertigungsstruktur: Anteil der Massenfertigung, Klein- undGroßserienfertigung sowie Unikatfertigung; Eigenfertigungsanteil; Gründefür die Verlagerung von Fertigungsaufträgen nach außen sowiegegebenenfalls in den Betrieb hinein; Charakterisierung derTechnikausstattung in der Fertigung; Kapazitätsauslastung im letztenJahr, bezogen auf die Maschinen und das Personal. Arbeitsorganisation in der Fertigung: Umfang der vonMaschinenbedienern und Werkstattpersonal erledigten Tätigkeiten in deneinzelnen Arbeitsvorgängen; Gruppenarbeit im Bereich derFertigung; Zahl der Arbeitsgruppen; Organisationsstruktur und allgemeineCharakterisierung der Arbeitsgruppen. Unternehmensprofil: Existenz von "Schwesterbetrieben" und deren Einflußauf Entscheidungen im Betrieb; Lieferungen an Schwesterbetriebe;Weiterverarbeitung der gelieferten Produkte durch die Schwesterbetriebe;Auslieferung in regelmäßigen Zeitabständen; Möglichkeit derSchwesterbetriebe zur kurzfristigen Änderung der Lieferzusammensetzung;Zuständigkeit von Projektgruppen für die Zusammenarbeit mitSchwesterbetrieben; Umfang des Einflusses der Unternehmensleitung aufEntscheidungen in den einzelnen Bereichen.

Company profile, product structure, use of technology in the company,qualification, personnel structure, production structure, work organizationin production among small and medium-sized companies in business in thearea of mechanical engineering.Topics:company profile:type of company;number of production locations;proportion of tensile processing in product manufacture;manufacture in the company and out-sourced processes in production;previous and expected turnover development, personnel development,profit development and development of demand;judgement on uniqueness of organization of the departments in the company andwritten documentation of rules within the company;judgement on the distribution of leadership tasks to various employees anddifferent levels;judgement on the current profit situation of the company andthe economic situation of mechanical engineering over-all;current order backlog;volume of turnover 1997;percentage of finished product groups based on individual orders,framework orders as well as without specific order;changes in responsibility of individual company areas in the last three years;areas of cooperation with other enterprises.Customer and supplier relations:rank order of competitive strategy for current and new markets;total number of customers of the company in the last year;number of steady customers and their proportion of over-all turnover;customer structure and their proportion of turnover;dependence of the company on a few large customerswith long-term supply relations;further processing of delivered products by the customers and by the company;delivery at regular time intervals;possibility for customers and company to change the composition of the deliveryon short notice;responsibility of project groups for cooperation with customers and suppliers;extent of influence of suppliers and customers.Product structure:characterization of company as manufacturer of complete facilities ormanufacturer of individual parts;proportion of production of standard products andproduction according to customer specification;introduction of innovative products;assessment of future development of product structure, stockpile production,the length of the economic life of the products, load fluctuations,proportion of purchase of 3rd-party services, number of the emergency orders,the time through the production process as well asdelivery of products according to the just-in-time-principle (scale).Use of technology in the company:information on all work processessupported by computer-aided technologies and procedures in the company.Personnel structure:number of employees in production and management as well asinformation on their degree of qualification;transferring personnel within individual company areas (scale);employees newly hired as well as leaving in the last year.Production structure:proportion of mass production, small- and large-scale production as well asone-of-a-kind production;proportion of production within company;reasons for transferring production orders to 3rd parties as well asinto the company;characterization of technology equipment in production;capacity use in the last year relative to machines and personnel.Work organization in production:extent of activities in individual work processestaken care of by machine operators and workshop personal;group work in the area of production;number of work groups;organization structure and general characterization of work groups.Company profile:existence of "sister companies" and their influence on decisions in the company;deliveries to sister companies;further processing of products delivered to sister companies;delivery in regular time intervals;possibility for sister companies to change delivery composition on short notice;responsibility of project groups for cooperation with sister companies;extent of influence of enterprise management on decisions in individual areas.

Postalische Befragung

Mail survey

Maschinenbaubetriebe mit mindestens 20 Mitarbeitern und einer eigenen Fertigung

Mechanical engineering companies with at least 20 employees and their own production

Auswahlverfahren Kommentar: Wiederbefragung der in den vorausgehenden Befragungen angeschriebenen Betriebe