Die berufliche Situation von Betriebsratsvorsitzenden und ihreBeurteilung der Arbeit sowie der Wirkungsmöglichkeiten derBetriebsratsmitglieder. Themen: Verhältnis zu den Vorgesetzten und Kollegen; Beurteilung derAufstiegsmöglichkeiten, der betrieblichen Sozialleistungen, derBezahlung, der Mitbestimmung, der Arbeitsplatzsicherheit und derleistungsgerechten Bezahlung im Betrieb; Beurteilung der persönlichenVorteile aus der Arbeit des Betriebsrates; Motive fürBetriebsratsarbeit; Funktion der Freistellung von der beruflichenTätigkeit; Zusammensetzung des Betriebsrates; wahrgenommene Ursachen dermangelnden Ausschöpfung des Betriebsverfassungsgesetzes; Verhältniszwischen Betriebsrat und Unternehmensleitung; arbeitsgerichtlicheKonflikte; Teilnahme von Gewerkschaftsvertretern und Geschäftsleitung anBetriebsversammlungen; Einstellung zu Gewerkschaften und zu einemGesamtbetriebsrat; Informiertheit über das Betriebsverfassungsgesetz;Informationsfluß im Betrieb; Zahl der Betriebsratssitzungen; Beurteilungder Verwirklichung der Mitbestimmungsrechte und der "Meinungsfreiheit"im Betrieb; Interesse der Frauen an der Betriebsratsarbeit undSchwierigkeiten bei der Aktivierung von Frauen; vermutete Absprachen aufSeiten der Anteilseigner; Einstellung zur Arbeitnehmervertretung imAufsichtsrat; Einstellung zur Mitbestimmung beiRationalisierungsmaßnahmen; Teilnahme an außerbetrieblicher Ausbildung;Dauer der Unternehmens- und Betriebsratszugehörigkeit;Arbeitsplatzwechsel; Stellung im Betrieb; Mediennutzung; Mitgliedschaftin Vereinen und in der Gewerkschaft; Parteipräferenz; Religiosität. Skalen: Arbeitszufriedenheit, Betriebsklima und Mitbestimmung. Demographie: Geschlecht; Familienstand; Konfession; Schulbildung;Berufsausbildung; Weiterbildung; Beruf; berufliche Position; Art desBetriebs; Einkommen; soziale Herkunft; Ortsgröße; Bundesland.Interviewerrating: Kooperationsbereitschaft des Befragten und Anzahl derKontaktversuche; Wochentag des Interviews. Zusätzlich verkodet wurden: Betriebsgröße; Anteil von Männern undAngestellten an der Gesamtbelegschaft; Größe und Zusammensetzung desBetriebsrates; Geschlecht des Betriebsratsvorsitzenden;Durchschnittsalter der Betriebsangehörigen; Wahlbeteiligung beiBetriebsratswahlen; Rechtsform des Unternehmens.

The occupational situation of works council chairmen and theirjudgement on the work of works council members as well as theiropportunities to have an effect. Topics: Relationship with superiors and colleagues; judgement on theprospects of promotion, company social services, payment,co-determination, job security and achievement-based pay in thecompany; judgement on personal advantages from the work of the workscouncil; motives for works council work; function of being releasedfrom occupational activity; composition of the works council; perceivedreasons for insufficiently taking advantage of the industrial relationslaw; relationship between works council and company management; laborcourt conflicts; participation of trade union representatives andmanagement in company meetings; attitude to trade unions and to acomplete works council; extent to which informed about the industrialrelations law; information flow in the company; number of works councilmeetings; judgement on the realization of co-determination rights and´freedom of speech´ in the company; interest of women in the workscouncil work and difficulties in activating women; assumed agreementson the part of share owners; attitude to employee representation in thesupervisory board; attitude to co-determination in rationalizationmeasures; participation in training outside of work; length ofaffiliation with company and works council; change of job; position inthe company; media usage; membership in clubs and in the trade union;party preference; religiousness. Scales: work satisfaction, atmosphere at work and co-determination. Demography: sex; marital status; religious denomination; schooleducation; vocational training; further education; occupation;professional position; type of company; income; social origins; citysize; state. Interviewer rating: willingness of respondent to cooperate and numberof contact attempts; weekday of interview. Also encoded were: company size; proportion of men and employees inthe total workforce; size and composition of the works council; sex ofthe works council chairman; average age of company employees; electionparticipation at works council elections; legal form of the company.

Mündliche Befragung mit standardisiertem Fragebogen

Oral survey with standardized questionnaire

Betriebsratsvorsitzende aus Betrieben mit mehr als 100 Beschäftigten, in denen ein funktionsfähiger Betriebsrat bestand

Works council chairman from companies with more than 100 employees in which there is a functioning works council.

Auswahlverfahren Kommentar: Geschichtete Zufallsauswahl