Linked Personnel Panel (LPP) – Version 1221 v2 LPP 1221 v2

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Mit dem LPP bietet das IAB ein einzigartiges Datenprodukt für die personalökonomische Forschung in Deutschland an. Die simultane Betrachtung von Arbeitgeber- und Beschäftigtenperspektive ermöglicht sowohl Quer- als auch Längsschnittanalysen von Wirkungszusammenhängen zwischen Personalmanagement, individueller Arbeitsqualität und betrieblichem Erfolg. Zentrale Fragestellungen, die anhand der Daten untersucht werden können, sind unter anderem: Welche Personalmanagementinstrumente nutzen Betriebe? Gibt es Unterschiede in der Heterogenität der Nutzung, beispielsweise hinsichtlich Betriebsgrößenklasse oder Branche? Welche Veränderungen in der Nutzung zeigen sich über die Zeit? Kann man einen Einfluss bestimmter Maßnahmen auf den wirtschaftlichen Erfolg beobachten? Wie wirken bestimmte Instrumente auf Mitarbeitereinstellungen, Motivation, Arbeitszufriedenheit, Gesundheit, Bindung an den Betrieb etc.? Welche Änderungen zeigten sich während der Corona-Pandemie und durch die Einführung neuer Technologien? Die Verknüpfung der Befragungen mit dem IAB-Betriebspanel eröffnet zudem weitere Analysepotentiale. Corona-Zusatzbefragung: Zu Beginn der Corona-Pandemie wurde eine – drei Erhebungswellen umfassende – Online-Sonderbefragung eines Teils der an Welle 4 teilnehmenden Beschäftigten durchgeführt. Die Daten der Corona-Zusatzbefragung können als Ergänzung zum LPP beantragt werden.

With the LPP, the IAB provides a unique data product for personnel economic research in Germany. The simultaneous observation of employer and employee perspective allows both cross and longitudinal analyses of the relationship between HR management, individual job quality and firm performance. The following central questions can be answered on the basis of the data: Which HR management instruments are used by establishments? Are there differences in the heterogeneity of application, for instance with respect to establishment size classes or sectors? How do HR management strategies develop over time? Is there an impact of certain HR management strategies on firm performance? Is there an impact of certain HR management strategies on employees’ attitudes, satisfaction, health status, commitment etc.? What changes occured during the Corona pandemic and with the introduction of new technologies? In addition, the linkage of the surveys with the IAB Establishment Panel offers further analytic potential. Corona Special Survey: At the beginning of the Corona pandemic, a special corona online survey was conducted among a subset of the employees who participated in wave 4. The resulting data from three survey waves during 2020 are available as a supplementary module to the LPP data product upon request.

Identifier
DOI https://doi.org/10.5164/iab.lpp1221.de.en.v2
Metadata Access https://api.datacite.org/dois/10.5164/iab.lpp1221.de.en.v2
Provenance
Creator Ruf, Kevin; Mackeben, Jan; Wolter, Stefanie; Grunau, Philipp
Publisher Forschungsdatenzentrum der Bundesagentur für Arbeit (BA) im Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB)
Publication Year 2022
OpenAccess true
Representation
Language German
Resource Type Dataset
Version v2
Discipline Social Sciences