Situation und Probleme von Kleinbetrieben in Ghana.
Themen: Standort und Branche des Betriebes; Gründungsjahr undBetriebsgründer; Häufigkeit der Standortwechsel und Gründe;Notwendigkeit eines Kredits bei der Betriebsgründung; Art derFinanzquelle und Höhe der erhaltenen finanziellen Hilfe bei derBetriebsgründung; größte Probleme beim Betriebsstart undgewählte Lösungsstrategien; Beurteilung des Geschäftsverlaufs;Jahr des größten und geringsten geschäftlichen Erfolgs undseitdem erfolgte Veränderungen; Beurteilung der derzeitigengeschäftlichen Situation sowie deren Dauer; Größe derProduktpalette; detaillierte Angaben zu den vierHauptprodukten; Art der Abnehmer und Herkunft der Kunden;Veränderungen im Kundenstamm; detaillierte Angaben zu denhauptsächlich verwendeten Werkzeugen und Maschinen;Lagerhaltung; mögliche Produktionsdauer mit den auf Lagergehaltenen Materialien; Veränderungen in der Lagerhaltung imVergleich zum vergangenen Jahr und Art des Unterschieds;Austausch von Ausrüstungsgegenständen und Werkzeugen mitanderen Unternehmen in der Umgebung; Alleinbesitzer desUnternehmens bzw. Teilhaber; eigene Teilhaberschaft in anderenUnternehmen; monatliche Betriebsausgaben für Materialien,Löhne, Elektrizität, Wasser, Miete und sonstige Aufwendungen;Höhe der Monatseinnahmen bei gutem und bei schlechtemGeschäftsverlauf; Höhe der bisher getätigten Investitionen;Wert des Unternehmens im Falle eines Verkaufs; Bereitschaft zurKreditaufnahme und in Anspruch genommene Finanzierungsquellen;Vergabe von Kundenkrediten; Weitergabe von Arbeit an andereBetriebe bzw. von Fremdbetrieben erhaltene Aufträge;detaillierte Angaben zur Mitarbeiterzahl;Beschäftigungsstruktur der im Betrieb tätigen Arbeiter,Auszubildenden und Familienmitglieder zu ausgewähltenZeitpunkten der betrieblichen Existenz; durchschnittlichewöchentliche Arbeitszeit der Beschäftigten; beabsichtigteNeueinstellungen; Höhe des Monatseinkommens für einenVollzeitarbeiter; Probleme bei der Suche nach qualifiziertenArbeitern und Auszubildenden sowie Gründe für dieseSchwierigkeiten; Dauer der Ausbildung und spätere Beschäftigungder Ausgebildeten; eigene Geschäftsgründung durch dieAusgebildeten und deren Anzahl; detaillierte Angaben zubetrieblichen Problemen und deren Beurteilung im Vergleich zumVorjahr sowie Art der gewählten Lösungsstrategien; geplanteBetriebserweiterung; vermutete Probleme durch eineBetriebserweiterung und mögliche Lösungsstrategie; erhalteneRegierungshilfen und Art dieser Hilfe; Verbandsmitgliedschaft;Verbandsziele und vom Verband erhaltene Hilfen bei der Lösungvon Problemen; Gründungsjahr des Verbandes; Gründe fürNichtmitgliedschaft in einem Verband; frühere bzw. derzeitigeMitgliedschaft in einem Sparverein; Höhe und Zahlungsweise derBeiträge; Kontenbesitz und Kontoart; Jahr der Kontoeröffnung;Kreditaufnahme bei der eigenen Bank; Buchführung; regionaleHerkunft; ethnische Gruppenzugehörigkeit; Haushaltsgröße;Bildungsstand; Beschäftigung in der Industrie oder imstaatlichen Sektor vor der Betriebsgründung; Beruf des Vaters;Präferenz für Beschäftigung im formellen oder informellenSektor; Angaben zur Verwendung eines bestimmten Geldbetrags fürprivate bzw. geschäftliche Zwecke; Registrierung des Betriebsbzw. Interesse an Registrierung; Vor- und Nachteile einerRegistrierung.
Zusätzlich verkodet wurde der Stadtteil und die Stadt, in derdas Interview durchgeführt wurde sowie der Name desInterviewers.
Situation and problems of small businesses in Ghana. Topics: location and area of the business; year of founding and business founder; frequency of change of location and reasons; necessity for a loan when the business was founded; type of financial source and amount of financial aid received at the founding of the business; biggest problems at the beginning and selected strategies of solution; judgement on business performance; years with the greatest and least success and changes introduced since; judgement on current business situation as well as its duration; size of product range; detailed information on the four main products; type of buyers and origins of customers; change in regular customers; detailed information on the tools and machines used most; storekeeping; possible length of production with the materials in stock; changes in storekeeping compared to last year and type of difference; exchange of equipment and tools with other businesses in the area; sole owner of the business or part owner; personal partnership in other businesses; monthly business expenditures for materials, wages, electricity, water, rent and other costs; amount of monthly income in good and bad times; amount of investments up to now; value of the company if it were to be sold; willingness to take out a loan and financing sources used; granting credit to customers; passing work on to other companies or receipt of orders from other companies; detailed information on the number of employees; occupational structure of workers, trainees and family members active in the company at selected times of the company's existence; average time worked each week by employees; intent to hire; amount of monthly income for a full-time worker; problems in looking for qualified workers and trainees as well as reasons for these difficulties; duration of training and later employment of trainees; the number of former trainees that have started their own business; detailed information on business problems and judgement on them compared to last year as well as chosen strategies of solution; planned business expansion; assumed problems from a business expansion and possible strategies of solution; government aid received and type of this aid; association membership; association goals and aid received from the association to help solve problems; year the association was founded; reasons for not belonging to an association; earlier or present membership in a savings institution; amount of contributions and method of payment; ownership of account and type of account; year the account was opened; taking out a loan at one's own bank; book-keeping; regional origins; ethnic group affiliation; size of household; education level; employment in industry or in the government sector before founding the business; father's occupation; preference for employment in the formal or informal sector; information on the use of a particular amount of money for private or business purpose; registration of the business or interest in registering the business; advantages and disadvantages of registration. Additionally encoded were: the city and part of town in which the interview was conducted as well as the name of the interviewer.
Mündliche Befragung mit standardisiertem Fragebogen
Oral interview with standardized questionnaire
Kleinbetriebe des metall- und holzverarbeitenden Gewerbes mit 15 und
weniger Vollzeitbeschäftigten im urbanen informellen Sektor.
Small businesses in the metal and wood processing trades with 15 and fewer employees in the urban informal sector.
Auswahlverfahren Kommentar: Flächenauswahl und innerhalb dieser Flächen mehrstufige Zufallsauswahl
